Поучительный случай в компании Сибирское Здоровье

Здравствуйте!

В связи с упорным молчанием управляющей компании корпорации «»Сибирское здоровье» по обвинению меня и моих партнеров в «беспрецедентном воровстве» хочу внести некоторую ясность в этот вопрос.

За годы сотрудничества корпорация неоднократно подставляла мой бизнес, но о тотальном предательстве моих партнеров и обвинении меня лично в воровстве я даже не мог подумать.

Первый неприятный момент возник после ухода моего непосредственного спонсора Андрея Чулковского. Вместо того, чтобы оставить мост для возвращения лидера, компания предпочла его сжечь, лишив Андрея чека (кстати его контракт до сих пор болтается в базе с пометкой «временно заморожен»).

Второй момент наступил при конфликте моего консультанта в первом поколении Кобец Михаила и руководства компании, когда Михаил получил известие, что в Ростове откроется корпоративное представительство и туда будет назначен управляющий. Являясь владельцем РЦОК, Михаил принял эту информацию к сведению, и, пользуясь бездействием компании, увел людей из моей структуры в другую компанию. Президент в тот момент счел ситуацию безобидной и уехал в отпуск!

Три месяца спустя после ухода Михаила компания сподобилась открыть представительство. Объем за этот период у меня сократился примерно с 40 000 до 13 000 очков. Но самым вопиющим нарушением партнерских отношений между мной и компанией стало НАЗНАЧЕНИЕ без моего ведома и согласия мне нового спонсора — Павловой Аллы Павловны. Был объявлен постыдный закрытый аукцион между лидерами, но большинство не взялось за мою ветку (не без оснований полагая, что им придется разбираться с Михаилом на почве ухода людей).

Целых два года мне понадобилось для того, чтобы наладить нормальные отношения с новым спонсором. Я лично общался с вице-президентом Гороховской Татьяной на предмет смены спонсора и получил ответ, что она не может демотивировать сильного лидера. Год спустя после назначения Алла получила на признании номинацию «За развитие Ростова». Тем нелепее прозвучали слова о неспособности контролировать регион в приказе от 01.09.2006

Последний оставшийся у меня сильный партнер (уже не в Ростове, а в Краснодаре) — Смакаева Светлана приняла решение о профессиональном росте в сетевом бизнесе. Этому решению в немалой степени способствовала Алла, за что я ей благодарен. Изначально Светлана пришла на складской бизнес в компанию и не планировала построения большой сети, хотя сетевой опыт у нее был и очень успешный опыт.

И вот, накануне юбилея, компания нанесла нам последний удар, от которого не смог оправиться никто. Не предупредив нас о левых списаниях, которые составляли около 18% от моего общего объема, не выслав для разбора ситуации службу безопасности, не проверив все варианты и не дав нам возможности их проверить, руководство за один день разрушило все, что я с партнерами строил эти долгие 9 лет.

Я благодарю всех тех из вас, кто поддержал меня в это время, не поверив в то, что я был исполнителем «авантюры». Спасибо вам за звонки и письма, за простые человеческие слова.

Очень жаль, что в документах, исходящих от компании, много передернутых фактов, полностью искажающих возникшую ситуацию. Особенно жаль видеть тот недостаток мужества, не позволивший подписать приказ от 12 сентября 2006 года и выпустить его анонимно.

Я заявляю, что руководство компании в борьбе «за создание здоровой экономической атмосферы в рамках общего бизнес-пространства» не сделало ничего для серьезного расследования произошедшего.

31 августа 2006г. был обнаружен фиктивный сброс очков и уже 1 сентября 2006г. был разослан приказ с обвинениями в наш адрес, причем от нас не потребовали никаких объяснений. В этом приказе закрывались одним махом склады, оповещались все члены клуба Лидеров и т.д.

Очень интересен пункт 7: «до 10 сентября разработать и внедрить меры по защите пересылаемой партнерами информации». А как же мы работали до этого? Может, наказать следовало не меня, как предполагаемого преступника, а тех, кто столь непрофессионально сделал механизм списаний, что с любого электронного адреса можно слать «левые» фактуры?

Процитирую ответ руководителя ОИТ Семенова Игоря моему консультанту Смакаевой Светлане: «Запрошенные вами ip-адреса ничего не дадут, так как все списания проводились в вашу структуру и ваша заинтересованность очевидна».

Теперь немного размышлений о неопровержимых фактах моей вины и прямой заинтересованности в этом деле.

  1. Звонка с просьбой (а не с требованиями) зачесть очки было только два. И делались они не «по разным отделам», а конкретно Ксении, из отдела по работе с партнерами. И здесь передернут основополагающий факт: смысла в зачете незаконно списанных очков нет совершенно — они и так уже были зачтены и отражались в рейтинге. Речь шла о совершенно других очках — об объемах, украденных у Смакаевой Светланы при переподписании ветки Грачевой Светланы лично нашим многоуважаемым лидером Шаповалюком С.И.
  2. Девять месяцев назад (а не «ранее, чем за полгода») я списал очки, как утверждается, в надежде победить в Восточном сафари. Наивно было полагать, что у меня в январе не снизится управляемый объем — более 15 000 на тот момент. Так и произошло — и участие в сафари становится под вопрос. Но не об этом. Тогда в компанию об этом сообщила именно Смакаева Светлана, а Павлова Алла поддержала ее в этом. Если предположить, что я после этого смог их уговорить самим участвовать в «Золотом годе» подобным образом, то мои способности авантюриста явно недооценены.
  3. Месячный общий объем у Смакаевой Светланы — более 16 тысяч. И расписанные левые очки отнюдь не выделялись среди других списаний. Никаких настойчивых выяснений по поводу победы в Золотом годе не было — было два звонка Ксении. Так как при вскрытии переподписанной структуры по правилам компании объемы пострадавшей стороне не возвращаются (сюрпри-и-и-з!), то я предложил в качестве компромисса сделать их добавление в призовую программу. Через день позвонил и узнал, что по рейтингу у Светланы минус за прошлые месяцы (июнь, июль) и добавленные очки ничего не решат. На совести Ксении подтвердить или опровергнуть мои слова.
  4. По ситуации с Левоном Хачатуровым скажу следующее: о том, что он расписывал очки в июле, я не знал, видел в отчетах объем в новой веточке и просто радовался за него, что человек начал работать. Он действительно расписал очки со склада Фроловой, но ключевой момент, почему это было сделано, опущен. В середине августа Левону позвонили из УК и предложили участвовать в Золотом годе из расчета 100 евро за каждую недобранную тысячу очков в рейтинге. Между Хачатуровым и Фроловой давно был конфликт по поводу очков, накопившихся при списаниях на вылетевших консультантов из его структуры. Конфликт тихо тлел и при таком подбросе дров запылал. Чтобы не доводить дело до скандала, я предложил Фроловой компенсацию от Хачатурова и скандал был погашен в самом зародыше, все стороны выразили согласие.
  5. О ведущем лидере Алле Павловой. Позволю себе напомнить, что именно руководство компании, не спросив меня, поставило ее моим непосредственным спонсором после скандального ухода Михаила Кобеца — самого сильного моего лидера в первом поколении (он сейчас еще более успешен в другой компании). И полтора года у меня ушло на то, чтобы найти с Аллой общий язык — все консультанты южного региона были в курсе этой ситуации. И во время этой притирки я разговаривал лично с Гороховской Татьяной о возможной смене спонсора. На что получил отказ по причине возможной демотивации ведущего лидера компании.
  6. В августе месяце моя структура закрыла 29 947 очков. С учетом возврата очков Хачатурову — 37 000. До «подозрительных» 46 000 не так
    много, как при заявленном объеме в 25 000. И кстати, этот объем превышался за последние два года не раз — могу предоставить отчеты, которые я храню с 2001 года. Особенно можно вспомнить золотые времена (2002-2003) в Ростове, когда мой общий объем составлял более 80 000 очков. Что касается объемов Аллы, то предугадать ровно 200 000 очков до конца периода списаний (а именно тогда предположительно были списаны «левые» фактуры — точнее сказать не могу, так как УК скрывает эту информацию) просто НЕВОЗМОЖНО. И в августе от объемов можно было ожидать всего — в преддверии десятилетия люди готовы были творить
    чудеса.
  7. Насколько я понял, меня обвинили в сговоре с Аллой и Светланой с целью закрыть квалификацию национального лидера. Это тем более нелепо, что очки для этого были украдены у одного из партнеров Аллы во Владивостоке.
  8. Та приписываемая мне топорность, с которой были сделаны эти «левые» списания унизительна для моего профессионального уровня. Смею уверить каждого сомневающегося, что, родись в моей голове идея ограбить компанию на очки, это было бы сделано столь ювелирно и изящно, что концы найти было бы практически невозможно. И уж кому, как не Светлане знать о моей подготовке, если рассматривать, что она наняла кого-то со стороны.

В заключение могу сказать несколько вещей, которыми мне можно гордиться: я был первым человеком, открывшим компании Ростов-на-Дону. Я был первым человеком, открывшим компании Краснодар. Я первым в регионе честно сделал профессионала по новому маркетингу. За все эти годы я не смог вспомнить ни одного случая личного переподписания партнеров компании. Равно как и воровства очков. С 1 августа 1997 года я считал, что нашел свой путь в жизни. Похоже, я ошибся. Что ж, желаю не ошибиться вам.

Всю недостающую информацию вы можете найти на моем сайте. По получении прямых доказательств моей невиновности они немедленно будут там опубликованы. К сожалению, в управляющей компании не ведают о презумпции невиновности, поэтому я не поленюсь доказать свою непричастность и прямую подставу и травлю лидеров.

wbw, Кудрявцев Алексей aka Alexxxey
www.sibvaleo.net