Вот только такой вопрос - если мы говорим о том, что для работы в сетевом маркетинге не нужен стартовый капитал, в отличие от обычного бизнеса, то почему вообще возник разговор о банковских кредитах?
Тут есть 3 момента:
1) Можно, конечно, начинать карьеру в МЛМ и со 100 рублями в кармане. Но, по опыту, лучше иметь небольшой стартовый капитал (3-5 тысяч рублей) для успешного и активного начала, ведь как минимум нужно купить некоторый запас продукции и экипировать себя для работы.
2) Кредит обычно нужен для резкого увеличения своих активов. МЛМ - весьма динамичный бизнес и, зачастую, нужно сделать какую-либо акцию для развития своего бизнеса. К примеру: провести хорошую презентацию (PR-акцию), купить оргтехнику, резко увеличить личный запас продукции, поехать на мероприятие компании, пройти какое-либо обучение...
3) К тому же, взятый кредит резко поднимает деловую активность. Убедился на своём личном примере - если бы в своё время, когда я только начинал, я не занял бы 5000 долларов под 30% В МЕСЯЦ(!), то я не уверен, что достиг бы того, что достиг
Когда за плечами висит кредит, то это не даёт излишне расслабиться и постоянно подталкивает тебя к активным действиям, заставляет чётче планировать свои действия, чётче просчитывать прибыльность бизнеса, чётко ставить цели и задачи.Из твоих приведеных примеров, Александр, я понял, что один человек взял потребительский кредит (на покупку машины. Причем тут сетевой маркетинг?)
Вот и я думаю - причём тут МЛМ? Просто так совпало, что эти люди (из примеров) профессионально занимаются МЛМ. Но банку этот факт абсолютно "по барабану"
Для него они - простые ПБОЮЛ с подтверждёнными белыми доходами.Семён, ошибаешься. Он просто решил сделать себе офис для работы. А склад ОРИ у него через квартал, и если нужна продукция - то это туда. Офис же нужен для работы с организацией - школы, встречи, презентации, звонки и прочие бизнес-моменты. Спросишь - для чего? 2 момента:Я уверен, что и ПБОЮЛ он не как дистрибьютер сетевой компании, а как держатель склада.
1) Удобно! Это СВОЁ РАБОЧЕЕ МЕСТО.
2) Выгодно! Все расходы по офису уменьшают его налогооблагаемую базу, и, в результате, он меньше платит налогов.
Конечно, "скидочный вариант" возможен только на малых чеках. Большие суммы должны выплачиваться уже деньгами!Что касается получения бонуса через скидку, то компания Этна (Санкт-Петербург), с которой и началось мое знакомство с Сетевым маркетингом, практиковало это еще в 94-99 годах. Тогда это было, конечно, отличным способом для компании сохранить отчетность в полном порядке, но при больших суммах снять полностью бонус было затруднительно.
Семён, ты мне просто не поверишь!!!Но все равно уверен, что дистрибьютеры в Астре предпочитают "выкупать" свой бонус за счет снабжения продукцией своих групп и регионов, нежели переводить эти деньги на счет в банке.
Наши дистрибьюторы наоборот очень рады тому факту, что закупать чего-то ради "отмывания" чека и ради "возни с коробками" НЕ НАДО! Компания САМА отправляет все заказы по адресам каждого дистрибьютора, и каждый дистрибьютор может сконцентрироваться на главном - продвижении продукции КЛИЕНТАМ, а не другим дистрибьюторам Конечно, по началу, некоторые дистрики с недоверием относятся к переводу денег на счёт, но, получив их пару-тройку раз, навсегда забывают о "складских отмывках" денег. Да и сам подумай - отдать (к примеру) 6% от бонуса Государству (и получить все блага "белого" дохода) ведь намного проще, чем всякие "отмывки" и "чернения", которые, потом, приводят к проблемам, вытекающим из "чёрного" дохода.
