MLM-ONLINE Клуб

times2005 писал(а): То ли просто о нас вообще еще никто не слышал....
..

Вот это верное предположение.
И навряд ли услышат о таких микроскопических компаниях

Ну и замечательно!
Значит мне и моей семье волноваться не стоит....
О моей Компашке никто не узнает, минуя меня....
Было 400 тысяч $ объем, думаем через пару лет удвоим,
а с 800 тысяч % на хлеб с маслом достаточно!
Удачи всем!
И хотя бы немного приблизиться к моему товарообороту!
А если все таки в Супер-Компаниях монстрах с миллионными товарооборотами ВАм на икру не заработать, обращайтесь....
Покажем, как это делается в мелких невзрачных Компашках....
Лучше быть директором Автоваза, чем дворником на Мерседесе
(так говорит еще один мой приятель с одной еще более мелкой Компашки Млм, но зарабатывающий стабильно 20 тысяч у.е. в месяц.....).
Не в размерах самой Компании МЛМ прелесть....
Прелесть в размере ВАшего кошелька в конкретной Компании....

При прочих равных условиях крупная компания все же предпочтительнее.
Больше возможностей.

Далеко не всегда. Исторический факт - Давид победил Голиафа. Малые компании - гибче и динамичней, что даёт определённые преимущества в развитии.

Давид один и единственный, а скольких до этого передавил Голиаф?

Что гласит статистика по выживаемости мелких компаний?
Почему мы предпочитаем говорить об исключениях, а не о тенденциях?

Тенденция - ни одна компания не рождается сразу монстром рынка. Она таковы становится по мере роста. Ты сам какого роста/веса родился?

Admin писал(а):Тенденция - ни одна компания не рождается сразу монстром рынка. Она таковы становится по мере роста. Ты сам какого роста/веса родился?

Тенденция - сколько компаний так и не стали монстрами, несмотря на неуемную веру их создателей?

Не все дети выживают, если за ними плохо ухаживают Ты же выжил? И даже дорос!

Admin писал(а):Не все дети выживают, если за ними плохо ухаживают Ты же выжил? И даже дорос!

Наверное потому, что я не орал на всех углах, что моя компания самая лучшая, а втихаря проводил по 5 презентаций в день.
Вера - это хорошо, а конкретные действия еще лучше.

Но мы как то действительно становимся мастерами уверток.
Есть статистика. Пусть будет 95% банкротов (к примеру). И глупо отрицать, что у """...нашей компании""" иной процент риска.
И ухаживай или нет, но конкуренция на рынке расставит все на места.
Слабый должен умереть, это закон природы, верь ты в него или не верь.

Сказать по честному, с самых первых дней в МЛМ на меня производило тягостное впечатление вот такая безудержная вера дистров.
(при том, что они уже по несколько раз ......обкакались со своей верой)
Не нормально это как то, на идиотизм смахивает.
Я привык работать и общаться с людьми, которые рассуждают взвешенно, разумно, допускают и рассматривают любые варианты событий.
В том числе и возможность собственной неудачи.

Сергей, абсолютно согласен почти со всем. Но как это относится к вопросу "молодая/старая"?
Что в новой, маленькой компании надо пахать, что в уже состоявшейся. В каждом случае будут свои "приколы" и свои "заплетыки". В чём-то хорошо сотрудничать со тарой компанией, а вчём-то - с молодой. Это как с женщинами - у каждого возраста женщин есть свои прелести Так что каждый выбирает по себе и для себя. Но в любом случае - ПАХАТЬ, ПАХАТЬ иещё раз ПАХАТЬ! Ухаживать, поливать, удабривать, пропалывать... А не заниматься "шапкозакидательством". Но и страдать заниженным самомнением тоже не стоит. Просто надо адекватно воспринимать ситуацию и адекватно реагировать на неё.
P.S. Я тоже "терпеть ненавижу" всяческие громкие выкрики: "МЫ САМЫЕ, САМЫЕ!!!" "По делам воздастся Вашим!" (С)

Admin писал(а): Но и страдать заниженным самомнением тоже не стоит. Просто надо адекватно воспринимать ситуацию и адекватно реагировать на неё.
(С)

Ты видел на форумах заниженное самомнение?

Люди с заниженным самомнением на форумы обычно не выходят (не пишут) - "тяму" нехватает. Но, частенько, просто читают. Вот для них и предназначены мои слова - не стоит замалчивать успехи, если они есть! Просто надо адекватно их показывать, без излишних легенд.
Вот, к примеру, наша косметика получила очень хорошие оценки на розничном рынке Японии. Но это ещё не повод заявлять о том, что "мы взяли рынок Японии!!!"

Admin писал(а):Вот, к примеру, наша косметика получила очень хорошие оценки на розничном рынке Японии. Но это ещё не повод заявлять о том, что "мы взяли рынок Японии!!!"

Поздравляю. Оценки Японских специалистов многого стоят.

С рынком Японии будет сложней, намного сложней. Уж очень они иерархичны и клановы.

В любом случае- успеха.

Раздумья насчет МОЛОДАЯ - СТАРАЯ.

Все хотят чтоб жена была опытна, кушать вкусно готовила, за детьми ухаживать могла, постирать там, пошить умела... (это свойственно женщинам с возрастом, набравшимся опыта и не раз побывавшим замужем. )

Но жениться все-же предпочитаем на молодых и неопытных. (даже если сами в возрасте).

Вот, к примеру, наша косметика получила очень хорошие оценки на розничном рынке Японии. Но это ещё не повод заявлять о том, что "мы взяли рынок Японии!!!"

Поздравляю. Оценки Японских специалистов многого стоят.

С рынком Японии будет сложней, намного сложней. Уж очень они иерархичны и клановы.

Сейчас компания №1 в Японии - Ньювейс. Придя в Японию два с небольшим года назад.

Делайте выводы.