MLM-ONLINE Клуб

Те кто давно в млм, те прекрасно знают, что компания, работающая на принципах прямых продаж, создается для продвижения продукции или услуг. Это компании сбытовые.
Все остальное ерунда: лохотронство, финансовая пирамида и пр.
Долгое и успешное существовании млм-комппании возможно только в том случаи, если продукция (услуга) высокого качества и ликвидная.
имеено с такой компанией я успешно сотрудничаюю
Компании 10 лет, представительства 19 стран мира, широкий ассортимент озоровительной продукции шести швейцарских фирм.
Кому интересн бизнес с такой компани пишите на viva-san@narod.ru
Vladimir/

А компания полностью в подполье или иногда о ней слышно?

Да и принципы прямых продаж как Вы видите?

Leva писал(а):А компания полностью в подполье или иногда о ней слышно?

Уважаемый Председатель ОГОО "Дар", Вы наверно понимаетете, что компания, работающая 10 лет в 19 странах (с национальными сертификатами на весь ассортимент продукции), не может быть в подполье.
Подробнее о продукции http://www.justnahrin.narod.ru/PriceNk.htm

Я что то в ВАШЕМ предложении имя компании не увидел ...
Или это было так задумано, интрига?
Или деловое предложение ?

Я конечно знаю, и нашел, где полазить и посмотреть, но ведь предложение то не для лидеров адресовано. Лидерв ведь какой смысл так зазывать.
А новичкам можно и написать имя компании, кооржинаты её.

Извините, если обидел сильно ...

Leva писал(а):Да и принципы прямых продаж как Вы видите?

Леонид, Татьяна, мое мнение о прямых продажах всегда неизменно - это основа МЛМ-компании. Когда сам умеешь продавать с удовольствием, дублицируешь это в структуре, то и все - бизнес пошел успешный. Отклонения от этого принципа - лохотронство, финансовая пирамида и т.п.
Другое дело, что продавать продукцию комфоно можно только ту, которая высочайшего качества, ликвидная, востребованная каждым человеком. Именно такая и есть в ВИВАСАН http://www.justnahrin.narod.ru/articleN.htm

Спасибо, Владимир.
Разъясниллось чуть.

Только я не особо уверен, что в Сетях нужно продавать.
Если точнее, то я уверен даже в обратном - СЕТЬ МОЖЕТ БЫТЬ громадной и без единого продавца!!!

А прямые продажи - это дело на вкус и цвет.
Более того, в классике разделяют две основные категории: компании сетевого маркетинга и компании прямых продаж.

Я понятно не считаю вовсе лохотроны (с пирамидальной структурой которые являются финансовыми пирамидами)

Я не продаю. Хотя в команде много есть тех, кто продает, но в десятки раз у нас больше тех, кто занимается маркетингом (менеджментом)
Поэтому я и доволен своим бизнесом.
А продукция - понятное дело. Я вообще о продукции здесь речь не веду. Смысл? ...

Leva писал(а):Я что то в ВАШЕМ предложении имя компании не увидел ...
Или это было так задумано, интрига?
Или деловое предложение ?

Я конечно знаю, и нашел, где полазить и посмотреть, но ведь предложение то не для лидеров адресовано. Лидерв ведь какой смысл так зазывать.
А новичкам можно и написать имя компании, кооржинаты её.

Извините, если обидел сильно ...

Коллеги, конечно целью моей темы - рекрутинг, но и обмен мнениями на тему, что является основой успеха в МЛМ-компании, для меня важен. 50\50.
А обижаться мне?
На что?
Каждый прав в своей системе ценностей!

Leva писал(а):Спасибо, Владимир.
Разъясниллось чуть.

Только я не особо уверен, что в Сетях нужно продавать.
Если точнее, то я уверен даже в обратном - СЕТЬ МОЖЕТ БЫТЬ громадной и без единого продавца!!!

А прямые продажи - это дело на вкус и цвет.
Более того, в классике разделяют две основные категории: компании сетевого маркетинга и компании прямых продаж.

Я понятно не считаю вовсе лохотроны (с пирамидальной структурой которые являются финансовыми пирамидами)

Я не продаю. Хотя в команде много есть тех, кто продает, но в десятки раз у нас больше тех, кто занимается маркетингом (менеджментом)
Поэтому я и доволен своим бизнесом.
А продукция - понятное дело. Я вообще о продукции здесь речь не веду. Смысл? ...

Вставлю 5 копеек
По классическому определению компания прямых отличается от компании сетевого маркетинга только одном параметром - глубиной маркетингвых выплат, а не наличием факта продажи продукции дистрибьюторами. Это по классике. А по сути конечно можно построить сеть из чистых потребителей. Но это возможно тольков России, поскольку в других странах есть антипирамидальное законодательство, в котором одним из пунктов значится обязательность продажи дистрибьютором своим розничным клиентам не менее 70% от размера своей покупки. Т.е. на личное потребление по закону отводится не более 30% от объема покупки. В противном случае закон трактует такую компанию как финансовую пирамиду.
Наличием этого обязательного факта в правилах любой американской (и не только) компании мы обязаны тому самому легендарному судебному процессу над Амвеем, о котором мы вспоминаем, когда хотим сказать, что именно он доказал юридическое право МЛМ на существование.
Так что если судить по классике, то потребительское общество ни что иное как жульническая финансовая пирамида. И это не я сказал, это говорит классический американский антипирамидальный закон.

Потребительское общество - это совсем другая форма.
По сути это не форма бизнеса вообще.
Это общество создается по системе и закону о потреб кооперации.
АРГО называется потребительским обществом именно поэтому.
Объединняя сетевой маркетинг, как структуру бизнеса наполнение его - потребление каждым членом (пайщиком) этого общества.
Юридически АРГО - именно потребительское общество.
И каждая ячейка (пайщик) имеет возможность покупать товары со скидками, и без всяких продаж.

Такая система (потреб кооперации) существует во многих странах мира.
Хорошо продвинута она по всей Европе.
А Россия одна из таких стран, где по ментальности она наиболее близка, и кстати в начале прошлого века она быыла в самом расцвете.
Что в общем-то и сейчас наблюдается также в нашей стране.
И не только в компаниях сет. маркетинга (я бы сказал наоборот - больше даже не в компаниях сетевого маркетинга)
Это и юридически выгодная форма, и экономически нам очень близка и выгодна.

Это тоже классика ...

Лева, полосатая муха, это уже пчела!
Потребительское общество - это там где только потребляют и факт даже единственной перепродажи товара в розницу ставит его вне закона. Мы кажется в этом топике говорим о бизнесе. Тем более - о сетевом. Определение (классическое, американское) дано выше в моем посте. Так что либо потребительство в потребительском обществе, либо бизнес в сетевой компании.
Как я уже писал выше, такой "гибрид" как сетевая компания в виде потребительского общества возможна только в России и только пока. Пока не принят в России антипирамидальный закон.

Потребительское общество - это там где только потребляют и факт даже единственной перепродажи товара в розницу ставит его вне закона.

Как мне кажется по американскому законодательству в потребительских обществах нет выплат за обьёмы потребления структурой. А у Арго есть.
Вот примут подобный закон в Россиии что делать будете Лёва? Я думаю Аргошное лобби столкнётся в думе с не меньшим лобби сетевых компаний, которым выгодно будет прихлопнуть многие псевдо потребительские, полусетевые и пирамидальные компании.

Было бы, да бы мешает - говорят в народе.
Если плохо понятно, что написано вывше - мне добавить нечего.
Здесь нужно это понять.
И именно это в законе было, есть, и я уверен, что будет.

Во всяком случае потребительское общество находится если уж посмотреть энергетически и морально на противоположной стороне от пирамид финансовых. Сетевой тогда уж посредине будет.
Любому понятно , что труд оплачивается.
Конкретная работа по созданию рынка сбыта продукции (это обычный маркетинг) имеет место на примии.

Так как движение товара (в отличие от многих фирм МЛМ) не с гипер накруткой идет. Соотношение цена/качество в АРГО гораздо выше многих и многих сетевых компаний.
О импортных вообще речь не идет - цена рабсилы выше, транспорт, таможня и прочие накрутки не избежать!



А говорить на тему, что примут, а что не примут - это воду толочь...
У меня другим время занято, чтобы сидеть и мыслить, что когда, зачем, почему, с каккими последствиянми, по каким дням и т.д. будет принимать ся в нашей думе...

На всякий случай админу поясняю:
Юридически фирма - потребительское общество.

Причем здесь продажи?
Если люди проддают - это их частное дело.
Это вне рамок и компетенции Компании.
Неужели это не понятно?
Вы в магазине покупать можете? Я могу!
Вы продавать можете? Я нет, если не зарегистрирована какая-то деятельность торгово-закупочная.
Во всяком случае нужно пойти и задекларировать продажу (вернее доход с неё)

В портебительском обществе нет продажи, есть премии (в виде продукции оффициально) за "участие в расширении потребительского общества".
И продукцию покупать, или премии ею получать по закону было есть и будет.
А вот продавать, так что в магазине взял, что в ПО.

И путать хлеб с яйцами - это себя умно показывать и свою компанию.

АРГО никого не защищает, кто продает ходит - это их частное дело и отвечают люди сами.

И любые законодательства только поддерживают в России потребительские общества а не отменяют, или ужесточают к ним требования.
Именно поэтому многие сетевые компании сейчас (вслед за АРГО!) создают ПО, или под него перестраиваются.

Я понимаю, что вам интереснее все смешать, но зрячие знают, что полосатая муха - ещё не пчела!!!!
Природа разнообразна!
Это можно понять и принять, а можно на всех полосатых мух думать, что пчелы ...
Выбор у кажого свой, но и свои результаты по жизни...

Admin писал(а): А по сути конечно можно построить сеть из чистых потребителей. Но это возможно тольков России, поскольку в других странах есть антипирамидальное законодательство, в котором одним из пунктов значится обязательность продажи дистрибьютором своим розничным клиентам не менее 70% от размера своей покупки. Т.е. на личное потребление по закону отводится не более 30% от объема покупки. В противном случае закон трактует такую компанию как финансовую пирамиду.

Хорошо, пусть все продают 70% продукции, а 30% потребляют.
Представь дистрибьютера, который в данном месяце решил все 100% потребить сам. Что, компанию переквалифицируем в финансовую пирамиду?
А если он так делает 3 месяца, полгода, год?
А если таких не 1 человек, а 10, 100? или 1%, 10%, 50%?

Или если он решил 100% активности потребить сам, значит 200% активности должен продать?
Где граница? Каким образом компания может диктовать независимым дистрибьютерам, кому продавать продукцию - себе или соседу.И как она может это проконтролировать,
А может с 1974 года до 2006 ( уже не то, что век другой, уже тысячелетие другое!!) что-то изменилось в работе компаний?