A-Team писал(а):Не верите? Опубликуйте пост о KGC или прочитайте уже имеющиеся.
Ага, а еще о предыдущих компапниях мистера Фабриса и МММ.
Модератор: Модераторы
A-Team писал(а):Не верите? Опубликуйте пост о KGC или прочитайте уже имеющиеся.
WaveShock писал(а):A-Team писал(а):Не верите? Опубликуйте пост о KGC или прочитайте уже имеющиеся.
Ага, а еще о предыдущих компапниях мистера Фабриса и МММ.Люди, которые здесь высказывают свое мнение достаточно давно в МЛМ. На их глазах представители уже нескольких десятков компаний стучали себя пятками в грудь и доказывали, что они самые-самые, но потом исчезали, но иногда возвращались уже с новыми лохотронами. Наиболее опытные уже разыгывают роль несправедливо обиженных. Тем не менее, простой вопрос: "В какую сумму Вы оцениваете потенциальный рынок потребителей?" вызывает ступор. уже 7 листов на него никто аргументировано ответить не может. Тогда о каком бизнесе идет речь? Кто из Вас просчитывал свои перспективы с учетом реалий? Если нормальных обсуждений нет, то это только потому что кроме лозунгов представителям подобных компаний предъявить нечего.
Тем не менее, простой вопрос: "В какую сумму Вы оцениваете потенциальный рынок потребителей?" вызывает ступор. уже 7 листов на него никто аргументировано ответить не может.
lm писал(а):WaveShock писал:Тем не менее, простой вопрос: "В какую сумму Вы оцениваете потенциальный рынок потребителей?" вызывает ступор. уже 7 листов на него никто аргументировано ответить не может.
Давай я со стороны попробую. Поправь, если не туда загребу.![]()
Думаю, что максимум, Agel в России может окучить 0,1% населения страны. Это очень много, с запасом взято. Около 150000 чел.
Пускай каждый возьмет в год по одному комплекту. В среднем берем.
Сколько он стоит? Где-то около 2000р. за 30 порций?
Тогда получается, что годовой рынок компании - 300 млн.руб. или чуть более 10 млн.$
Ну, и понятно, что этого еще достичь надо не за первый-второй год.
С уважением,
Михаил Логиновских
"Си Эль парфюм"
vlad2707 писал(а):Прочел я всю дискуссию и еще раз убедился, что коллеги из других компаний нас - представителей ЭДЖЕЛ очень не любят (мягко сказал), т.е. боятся.
.................
Уважаемый, Вы ничего не смыслите в маркетинг-планах.
vlad2707 писал(а):Прочел я всю дискуссию и еще раз убедился, что коллеги из других компаний нас - представителей ЭДЖЕЛ очень не любят (мягко сказал), т.е. боятся. А мертвую собаку не пинают. И ЭДЖЕЛ будет расти, и дистрибьюторы получать хорошие чеки. И весь бред от Артлайфа и других - только от страха, злобы и ненависти. А еще от незнаний.